項(xiàng)目背景介紹及客戶痛點(diǎn)：

項(xiàng)目背景：落實(shí)應(yīng)急管理部〔2022〕5號(hào)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)智能化管控平臺(tái)建設(shè)指南（試行）》的通知；落實(shí)新奧集團(tuán)必須將安全數(shù)智化打造成行業(yè)標(biāo)桿要求；保障安全生產(chǎn)“零人身傷害、零環(huán)境損害、零責(zé)任事故”的目標(biāo)；

客戶痛點(diǎn)：接收站與管道場(chǎng)站閥室信息交互及應(yīng)急指揮場(chǎng)景協(xié)同不足；安全數(shù)智化與業(yè)務(wù)數(shù)智化建設(shè)各自開展，產(chǎn)品之間關(guān)聯(lián)性弱，信息交互不足；生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)管控依賴線下和人工，管控智能化能力不足等問(wèn)題；生產(chǎn)調(diào)度及應(yīng)急指揮缺少統(tǒng)一的調(diào)度和應(yīng)急指揮平臺(tái)。

建設(shè)方案：

結(jié)合雙控體系要求，以“大、智、物、移、云”為基礎(chǔ)構(gòu)建多元化的感知體系、智能化的管控流程、全閉環(huán)的管理模式，從安全管理源頭開始治理，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管控，全面覆蓋安全管理所包含的隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、輔助決策、流程處置、閉環(huán)管理、等關(guān)鍵要素，通過(guò)多端聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全生命周期可視化、線上化、智能化管理。

項(xiàng)目建設(shè)效果（價(jià)值）：

基于新奧安全場(chǎng)景，沉淀智能產(chǎn)品，打造數(shù)智安全品牌，通過(guò)智能代替人工，降低人員工作強(qiáng)度，提升工作效率，保障本質(zhì)安全。