新奧能源—工程安全
先后為新奧能源100多家城燃企業(yè)進行數智賦能,將物聯(lián)應用、影像識別、聯(lián)合學習等技術與應用場景相結合,使管理人員能夠實時掌握人員在場情況,利于安排生產,強化安全預警意識,避免出現(xiàn)安全事故,極大的提升了生產、運營質量,實現(xiàn)降本增效。
利用物聯(lián)技術、數據分析、智能識別、移動審批等技術,結合業(yè)務標準植入,實現(xiàn)工程進度、質量、安全、成本、人員等多維度數字化管控,打造高質量、合規(guī)工程,實現(xiàn)工程從項目立項到竣工驗收的全閉環(huán)、數字化交付。
生產環(huán)境復雜:缺少特殊作業(yè)監(jiān)測(如堆土、電線、地下水、圍擋、警示牌等),深基坑、涉路、涉水、涉橋、涉山等專項施工缺失方案審批;
人員管理難:特種作業(yè)無證上崗、未正確使用個人防護用品、冒險進入危險場所、操作工序和流程違規(guī)
設備管理難:設備缺陷設備、使用超年限、帶病作業(yè)、設備運行工況不良
工序管控難:邊界條件、關鍵環(huán)節(jié)缺少管控示險,試驗工序不完整、過程監(jiān)督不足,焊接質量難保證,影響工程整體交付質量
生態(tài)圈伙伴通過招標程序選擇,未通過需特批;生態(tài)圈伙伴系統(tǒng)先建檔,未見中標通知書、批復文件不能建檔;進入黑名單的單位不能承接新工程
質量管理工序檢查、問題整改、管道熔接、視頻監(jiān)控
對工程業(yè)務場景中安全交底及危險作業(yè)場景進行細分,通過危險源識別及過程監(jiān)控,實現(xiàn)安全數字化監(jiān)管。
工序報驗中,影像資料與表單同步報驗,工程經理、監(jiān)理加強工序報驗審核,竣工資料根據報驗表單同步生成。
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